英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
2016-05-17 14:02:57 飞象网诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称,联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场,此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句,我们什么也没做错,为什么我们输了?
回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话:我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。总之,一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。
反观英特尔,这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场—芯片市场被高通赶 超。谁能想到这才是英特尔噩梦的开始,英特尔在过去的三年内发力移动端芯片市场并投入了超过100亿美元资金,试图在移动设备处理器市场有所建树。但是由 于在智能手机和平板电脑处理器市场几乎毫无根基,英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布,据传,英特尔已 经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。
知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因,一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。他认为英特尔在 当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。二是减缓了Atom系列芯片创新技术。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。
他表示,正是这种市场策略,直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右,加上2013年亏损的30亿美元,其总亏损达到 70亿美元,由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门,掩饰了移动芯片的亏损,但据称,从2013年到2015年这三年间,英 特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。
笔者认为,移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋,食之无味,弃之可惜。此次联发科收购其移动芯片业务,也不能完全抱着悲观的态度来看这件事,说不定对英特尔来说是塞翁失马,焉知非福?
寻找新业务 转型之路箭在弦上
诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后,除了巩固自己原有的基础业务外,还积极发展新业务,现在旗下除了有智能硬件设施外、还涉及VR等新领域。虽然退出手机市场,但是公司发展前景还是被大众看好。
再看英特尔,经历了裁员、管理层的动荡、错失移芯片市场之后,如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。英特尔 在声明中也表示,取消移动芯片产品线的发布,是为了使公司有足够的财力进行更加长远的投资。分析师Jan Dawson认为:“英特尔未来会变得更加实际,将会把资金投入到更能够获得回报的领域。”
笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做,云计算、物联网、无人机、VR等新型领域都成了英特尔的发展目标。
英特尔首席财务官斯塔西?史密斯此前在接受媒体采访也说到, 英特尔正处在转型过程中。
重点已转向云计算和物联网
英特尔在上一次财报中已经明确表示,将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。“虽然我们可能马上联想到有关现有的互联网像智能家居产品,但是英特尔计划是更高密度的云计算和大数据能力。”英特尔表示。
某分析人士 认为,云是英特尔未来最重要的发展目标,同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值,至于储存业务则可顺延至数据中心和物联网领域。另外,英特尔手头 上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。英特尔声称,未来其5G芯片将不只是针对移动设备,还可能包括PC、智能家居设备、机器人技 术、无人驾驶技术、可穿戴设备、物联网设备和企业级网络等等领域。如此来看,5G的发展大有当年英特尔迅驰无线战略的影子。
“随着世界进入5G时代,英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付,包括从调制解调器到基站,再到现有以及未来将出现的各种连接方式。”英特尔CEO科再奇说。
另外,英特尔也开始布局无人机和VR,在2016年的上海CES Asia上,英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。
英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈,其中,更是不乏做得好的行业佼佼者。英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从?
对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说,在移动芯片领域受挫并不等于失去所有,物联网、云计算、5G的发展都是机会,如何从失败中汲取经验,在其他领域避免重复犯错才是最关键的。”
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