创客空间数量年增32倍 有些地方“念歪了经”

2016-03-13 08:40:16 经济观察报

一个创客空间怎么做?租一处房子做简单装修,招上一些创业团队,挂上几块牌匾,就可以了吗?看起来很不可思议,但是它们就这样发生了。一年前,国内各类众 创空间数量仅为70多家。到2015年底,全国众创空间数量已经达到2300多家。“这么多的空间,创业者都不够用了。”“北京创客空间”的负责人魏乔感 叹。

2016年全国两会上,由民进中央提交的《关于引导众创空间 健康发展的提案》指出,目前行业存在一哄而上、制度不完善、评价体系不完善和创新创业环境不足的四大问题。并警示,“这些问题可能导致‘众创空间’热潮 ‘昙花一现’,客观上浪费财政投入、社会资源,打击社会公众对‘双创’的信心”。

自2015年初以来,国务院针对众创空间的发展先后两次发文,“为实施创新驱动发展战略、推进大众创业、万众创新提供低成本、全方位、专业化服务”。但一些地方在具体落实中却走了样。

多位业内人士介绍,不少众创空间因缺乏核心竞争优势,同质化现象严重,最终只能靠出租工位和领取政府补贴维持生存。在部分三四线城市,获取补贴甚至是一些“众创空间”真正的目的。

2016年春节刚过,业界传出深圳地库因入不敷出关门的消息,据一位业内人士透露,春节前后,北京中关村地区也倒闭一批,“我知道就有七八家。”

创业邦孵化事业负责人王玥认为,任何行业都有一个从野蛮生长到集约发展过程,他认为“在三到五年之后,80%的孵化器最终会被洗掉。”

两会期间,全国人大代表、重庆市长黄奇帆提及,政府打造众创空间出发点无可非议,但不能盲目跟风,应以产学研完备的龙头企业为核心,打造健全的生态链,为创新创业者提供更加匹配的服务。

“我们不是创业者,房东才是”

“首先我要纠正一下,我们不是创业者。”3月初的一个午后,北京朝阳区某家创客空间内,一位入住者表示,“目前我们团队20多个人,公司在全国有十几个这样的团队,在这里办公,是因为房租便宜。”

这家做P2P的企业所在的创客空间,却是一个创业型项目。它刚刚被科技部列入第二批国家级众创空间,在上下两层五六千平方米的办公空间内,布满了多个行业、不同发展阶段的中小企业,并没有明确定位和入驻条件。

上述P2P企业负责人表示,空间内除了提供工位和会议室等基础服务外,还能提供一些简单的诸如工商注册、投融资中介服务,“除了环境差点,和其他写字楼没什么区别,空间的收入主要靠房租,还有政府补贴。”

这只是国内一些创客空间的缩影。

记者调查,河北某地一个占地30000多平方米的创客空间内,除了一家图书制作公司和两家培训机构外,大部分空置,该空间负责人则宣称,入驻的都是高新技术和现代服务业项目。

民进中央提案指出,“一些地区70%以上初创项目3个月内即注销退出,转化为小微企业的不足10%。而且同质化严重,项目缺乏技术创新和科学商业发展模式,导致创业人才聚集难、初创项目发展难,成长性及带动性差。”

作为有效满足互联网时代“双创”早期需求的新型创业服务平台,众创空间受到了各地政府的号召、扶持以及投资机构、开发商的追捧。

继2015年3月国务院办公厅下发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》后,2016年2月份,国务院办公厅再次下发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,不断释放政策红利。

据科技部火炬中心统计,至2015年,全国众创空间数量达到2300多家,但据投中研究院数据,截至2015年年底,中国已有众创空间1.6万家,而2015年初全国数量是70余家。

众 创空间投资者背景多样,其中主流为科技互联网企业如腾讯、百度、科研院校如清华大学和北京大学和投资机构如联想之星、创新工场等,此外,也不乏以当代置业 和SO-HO中国为首的房地产开发企业等不同背景的投资者,“我们在地方考察时遇到一个做创客的,是一个县城农村信用社出来的,做这一行的什么人都有。” 上述人士感叹。

在部分行业人士看来,政府通过优惠政策和现金补贴,吸引大量专业人才、科技、资本等资源进入,形成聚集效应。

一哄而上的风险

然而,数量得到大规模增长后,众创空间风险开始显现。

2016年2月,深圳一家创客空间‘地库’宣布倒闭。其创始人杨炳龙从一名律师变成了一位创业者,但“创立4个月、烧了100多万元,现在沦于只能等待外人来结束‘地库’的生命。”

2月27日,青年联合办公空间北京绿客屋因与房东产生纠纷被砸毁。

……

针 对这些问题,民进中央的提案指出:众创空间目前面临的首要问题是,一哄而上。由于有不少激励政策,特别是科技部提出“将符合条件,运行良好的众创空间经备 案后纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系”,各地纷纷上马创业大街、创业综合体项目,“众创空间”认定数量呈几何倍数增长,不少质量并不高。

在王玥看来,众创空间发展主要分为三个阶段,第一阶段是用好的地理位置、环境、优惠政策去吸引创业团队;第二阶段创客空间要有自己独特服务和资源整合能力,以及多样化的服务内容和近距离资本;第三阶段是有众多独特的行业化资源和产业化资源,细分领域创业项目进行产业化。

分析人士认为,市场上多数创客空间仍处于第一阶段,很少有具备升入第二阶段的条件,这类众创空间普遍存在于三四线城市,在一二线城市中也占有很大比例。

大量创客空间的出现,“让很大一部分人以为创业很容易,而且中国人观念里就有宁做鸡头不做凤尾的思想,觉得当老板总比打工强,部分人为了创业而创业。”这位负责人感叹道。

记者采访的北京地区多位创客空间负责人认为,目前行业还存在诸多不完善处,如业内普遍关注的政府优惠政策和扶持资金,一些创客空间是否能够享受到取决于运作,而不是孵化能力和孵化成果。

一位不愿具名的众创空间人士说,政府优惠政策是真金白银,除了税收优惠外,科技部和地方政府会按照不同标准给予金额不等的资金扶持和补贴,“少的50万、100万,多的几千万。”

民进中央在提案中警示:针对创客空间的政策针对性不强,普适性政策较多,且主要集中在房租补贴、税收优惠等方面,没有针对不同项目的不同阶段制定差别化政策,对创业辅导、投资人对接等方面考虑较少,没有针对性地触及创业者的痛点。

这一现状催生了大量以政府补贴和优惠政策为目的的伪创客空间,造成资源极大浪费,使得“好钢不能用在刀刃上”。

一位做情绪识别产品研发的创业者认为,目前相当一部分空间存在的意义在于工位租金便宜,对于初级创业者可以降低成本,“其他的能提供什么呀?什么都不能,连注册这种简单的工作也得我们自己去做。”

同时他也提到现金补贴对于一些创客空间和创业者造成的消极影响,“有了补贴之后,感觉很多空间不思进取了,反正饿不死,也不去想怎么增加服务来吸引人入驻,所以低水平同质化情况非常严重。”

对于创业者同样如此,“创业者你是来创业的,你唯一的工作就是做出好的产品,而不是每天填写申请表,这不是创业者该干的事。”

在这位情绪识别产品研发创业者看来,用暗补方式远比赤裸裸现金补贴更为凑效,“可以用其他方式补贴创业,比如提供免费网络、水电,通过采购和订单方式支持创业者,即便用现金补贴也应该是在作出贡献后吧!”

成功的会创空间怎么做

“北京创客空间”负责人魏乔告诉经济观察报,北京创客空间主要针对高科技硬件产品领域,受到科技部、海淀区政府和中关村管委会大力扶持,“我们这个空间基本没有场地成本,收入一个是租金、一个是服务佣金,再一个是政府现金补贴,最大的来源是股权回报。”

据其介绍,北京创客空间对入驻创业公司均占有5%股权,空间为创业团队提供各类保姆式的服务,“这里的人都叫我魏妈妈。”此外,还会对5%-10%的项目进行直接投资,这部分股权回报和投资回报是最主要的收入来源之一。

同样位于中关村的创业邦负责人王玥认为,仅靠房租和政府补贴难以维持收支平衡。据王玥介绍,创业邦虽然是媒体出身,但背后股东均为投资基金,“创业团队在创业邦入驻期限只有半年,到期后必须走人。”

“成功了你也不会继续留在这里,没成功的话就走人,让有能力的人进来。”创业邦对空间20%的创业项目进行投资,投资回报是其最重要的收入。

而启迪之星给入驻创业者的时间是一年,经过17年发展,启迪之星建立起一个从初级就业培训、众创空间到孵化器、加速器、高新园区为一体的产业链条,对创业项目累计投资20亿元,投资收入400亿元,回报率高达20倍。

启迪之星董事长张金生表示,补贴对于启迪之星已经不再重要,“有也行,不补贴也没什么,因为这些补贴对于我们已经无足轻重了。”目前启迪之星仍有200多个在投项目。

这三家众创空间有一个共同点,即盈利主要来源股权或者投资回报,而不单纯依靠房租和政府补贴。

这是目前业内普遍看好的一个可持续的盈利模式。不过,目前如启迪之星通过投资回报获得可观盈利的空间极少,即便像车库咖啡逐步明确了盈利模式的空间也并不多见。

车库咖啡掌门人李燕说,“我们现在积累400多家优秀的创业公司,下一步将成立直接投资公司和基金,对优秀项目进行投资。”靠卖咖啡和补贴维持了5年之间的车库咖啡,也开始谋求建立稳定的盈利模式。

地产商出身的优客工场,其创始人毛大庆也一直渴望能够打造成一个“空间+系统+生态+投资+后台”加速器模式。而这些能够帮助创业者快速成长的能力,显然不可一蹴而就,需要漫长积累过程。

一些相对成熟的众创空间已经开始服务实体经济,北京创客空间主要专注于科技智能硬件产品,目前已经和三一重工、奇瑞汽车、和海尔等公司达成合作,将部分创业公司产品商业化。

创业邦主要依托自身规模庞大的创业者资源库,为地方经济转型、传统产业升级配置相应的创业团队和项目,计划在全国十多个城市进行规模复制创客空间。启迪之星成功上市或者被上市企业收购的创业公司超过50个。

据 北京某众创空间负责人透露,众创空间的真正意义在于孵化创业项目,他估计,目前90%左右的空间缺乏创业辅导、技术指导、市场推广、投融资等系统核心服 务,剩余10%中大约有一半以上还未实现真正意义上的盈利,“也就是说你不是靠政府补贴和房租,而是靠增值服务和投资回报实现盈利的。”

魏乔也认为,“众创空间的衡量标准就一个,你抚养过谁,把谁养大,谁成为了明星,跟你有什么样的关系,拿这个标准去看所有的孵化器,符合条件的不到十分之一。”

王玥判断,短时间内行业大规模洗牌现象不可能出现,但三年到五年后,可能全国80%以上的创客空间会倒闭。张金生认为未来一些有能力、有资源、有追求的空间会脱颖而出,“大批的可能会死掉,或者活得很艰难。”

洗 牌过后哪些会创空间会继续留存,为创业者提供更有效的支持?张金生认为,第一是行业龙头企业,如腾讯、海尔与自身业务协同性较强的空间;第二类收益较好的 投资机构,如创新工场;第三种像启迪之星这类空间,“我们可以有各种各样的组合拳,有足够的蓄水池来对抗风险、合理分配利润。”

也许到那时候,会创空间会迎来一个更成熟的发展期

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