华为做 PC 不可怕,可怕的是小米也来做
2016-03-05 20:41:27 n距离华为在 MWC 上发布会旗下首款 PC 产品 MateBook 过去有十余天,在刚发布的喧嚣过后,这款产品的被讨论的热度似乎下降了不少,当然,热度下降意味着我们可以好好冷静思考一下,新入局的华为将会给 PC 业界带来什么样的改变。
也许是刚开始英特尔在 Core M 面世之前给了太高的预期,诸如功耗和性能,但是最终人们发现 Core M 是一个并不好评价的产品,它让笔电的设计有了突飞猛进,设计师们不再考虑如何在机身做得轻薄的情况下塞一个风扇进去,而只需要去突破极限,把机身做得越来 越精致,这里面的代表就是 2015 年推出的 New MacBook。
今年推出的 MateBook 也是类似,640 克的重量比初代 9.7 英寸的 iPad 还要轻一些,但是搭载 Core M 处理器和运行 Windows 10 系统的它,又可以说是一款完全的 PC 产品,MateBook 可以说是目前 PC 2 合 1 产品里面极致轻薄的。
当然,PC 的轻薄和性能往往是难解的矛盾,MateBook 这性能基本上也就告别游戏了,也就最低画质玩一下 LOL,稍微大一点的单机游戏就别想了。因此,MateBook 是一款非常细分的产品,面向的就是只用下 Office,浏览网页,看个影片的使用者,播个大型蓝光资源都未必利索。
Core M 为移动而生,MateBook 亦是如此,当然,做为英特尔的幼子,Core M 承担着发力移动端的重任,细分为 m3、m5、m7 三档。即便如此,对于那些对性能有所追求的人来说,Core i 系无疑是更稳妥的选择。
MateBook 形态上和市场上竞争上都不免会被拿来当作是 Surface Pro 4 的对手,不过我们可以从 Surface Pro 4 的配置划分上清楚地看到最低配的 Surface Pro 4 是 Core m3 处理器,然后就是 Core i5 处理器,一直到 Core i7,这从侧面反映了 Core M 在厂商产品线设置中的地位。没有 Core i 系支持的 MateBook 也就把自己禁锢在了移动商务办公的领域,这是因为性能上无法逾越的鸿沟,毕竟 Skylake 架构下的 Core M 全线都是 4.5W 的最大散热设计功耗。
但是,这一次英特尔无比重视与华为的这次合作,从市场可能的影响上看,华为的这款 MateBook 做为第一块敲门砖并不会显得特别重量级,它既不是一款价格屠夫类的产品,也不是外星人或玩家国度那样闪耀着信仰之灯的玩物,亦不是 Surface Pro 4 这样经历了多次反覆运算万众期待的产品。
做为华为的第一款 PC 产品,MateBook 够成熟,也有着合作方英特尔的强力支持,不过因为价格、因为定位、因为性能,它投入到广阔的 PC 市场中后激起的浪花并不大。但又因为是华为的品牌,人们更愿意用放大镜去看这朵浪花。
以上所说的,完全是针对华为的第一款产品 MateBook,至于为什么英特尔给了华为阵仗上的支持,但 MateBook 却没能在高价格之外拓展出高性能就不甚明瞭。或许是有什么协议存在,或许是英特尔初步想藉华为之手扩展平板和 2 合 1 产品,或许是华为研发设计能力有限,或许是余承东就是不想让大家玩游戏。
不过华为在手机业绩上已经稳居全球第三,这在 4、5 年前是难以想像的,那时候人们印象中的华为还只是一个做营运商定制机的厂商,产品并不亮眼。但是现在呢,人们都把华为当做 Android 领域里三星最大的挑战者,而华为也自认为是颠覆苹果三星两极世界的那支力量。
更何况,素有“余大嘴”之称的华为消费者 BG CEO 余承东也放言,华为迟早要做 PC 领域的第一。
一款 MateBook 砸出的浪花不够大,那么华为今后不断扩充产品线,再分出一个荣耀子品牌出来,主打性价比,用低价轰炸学生本市场;华为自己的品牌则走上高 端,MateBook 之外,出一个类似于外星人和玩家国度的信仰品牌,无疑会成为市场上的另外一支力量,给现今座次难变的联想、惠普、戴尔、华硕、宏碁这 PC 五强带来一定冲击。
本来现在 PC 业并不景气,也没有太多利多消息出现,除了行业的自然衰减之外,华为每卖出一台 PC,就意味着其他的 PC 厂商少卖出一台,这是华为做大后的冲击。
然而,华为这仅仅是扔给楼下心脏不好但嗜睡的 PC 厂商的第一只靴子,第二只靴子并没有落地。原来的这个故事是这样的:
有名心脏不大好的房东老先生,楼上住着一名经常晚归年轻人,他每天进房脱下靴子扔地上把楼下老先生从梦中惊醒,接着另一只靴子也重重落地,久而久之,老先生形成了条件反射听到两声响过后才能入睡。
某天老人向年轻人提出抗议。第二天晚上,年轻人深夜回房,又是 “嗵”一声一只靴子落地了,老人忍住怒气等第二只靴子落地,可是左等右等,再也没有声息,一夜失眠。原来是年轻人照老习惯扔下一只靴子后忽然想起老先生的 抗议,于是他把第二只靴子脱下轻轻地放到地上,让老人苦等一晚。
这里的第二只靴子就是小米,小米要做笔电的消息由来已久,但是一直未见发布。我之前也询问过小米内部人士,答覆是如果小米做笔电,那也是小米生态链 企业做。不过联想到小米生态链企业已经有了 4 家独角兽企业(估值超过 10 亿美元的创业企业),其中小米手环卖得比 Apple Watch 都多、空气净化器不断卖断货、移动电源拉低市场价格等改变市场格局的做法,即使是生态链企业做 PC,小米能够带来的市场冲击也不会小。
上面的故事中,第二只靴子落地之后,老人就可以安睡,而现实商业中,小米这个靴子落地之后,才是现有 PC 厂商真正睡不好的开端。
之前写过一篇《国产手机的什么问题,让魅族副总裁表示“这个不能说”?》,其中提到目前中国机厂商竞争白热化,像魅族、乐视、360 这些厂商其实都在烧钱圈市场份额,甚至不惜亏损。后来一名原非中国品牌手机厂商的市场主管对我说,难怪我们拚不过中国机,原来他们不怕亏钱,而我们想着赚钱。
PC 旧格局持续了多年,华为靠一己之力短时间未必有破冰之力,不过一旦小米入局和华为直接竞争,用我和另外一位 PC 业内人士的谈话来说就是,神仙打架,凡人遭殃。
上一次在华为小米这两位神仙打架中败走中国市场的手机品牌是中兴、酷派、联想。曾经只出营运商定制机就躺着把市场份额占了的中国手机品牌里,只有华为转型成功并且顺利登顶,其他都被网络管道的小米、线下管道的蓝绿二厂等给拍死在沙滩上,再难看到转机。
现在形成了一种不太认真进取默契的 PC 厂商们也都在守着那一份并不高的利润率,市场看似高度集中,但是缝隙颇大。每一次我帮别人选购笔电都有一种说不出的不快感,这种不快感就是明明这个价位可 以做到 5 项全能,但是各大厂商却都要在这里或那里缺一块,就像是一种约定一样。
同时,这位 PC 业内人士还明确表示,华为复制手机战略,以类似荣耀的笔电品牌 PK 小米笔电,产生的影响会很可怕。而上一次小米平板 2 的发布会上,英特尔的高层同样过去站台了,事实证明,在商业中,利益才能产生盟友。
另外一个猜测是,现在来看,小米的 3 项核心业务手机平板、电视、路由器中,路由器已经明显跟不上节奏了,那么有没有可能让 PC 业务代替路由器业务成为小米的核心业务呢,毕竟 PC 是个比路由器大太多的市场。