Intel多种举措推动移动医疗进一步落地

2014-07-25 20:28:00 本站原创

 首先说Intel通常以人们所熟知的芯片为载体呈现在世人面前,但是Intel更应该被定义为一个技术提供商,在医疗领域更是如此。按照Intel数字医疗中国区经理黄庆春所说:“Intel提供的很多技术,和业界伙伴一起面对客户。同使用者和业界伙伴一起探知移动医疗的最真实的需求是什么,毕竟移动医疗是给医生、病人使用的,所以真正知道他们想要什么、使用环境是怎么样。”

▲Intel数字医疗中国区经理黄庆春

在2014移动医疗大会现场,笔者和黄总交流移动医疗的话题中,他多次提到Intel十分关注合作伙伴的想法,产品本身是否需要调整、除产品本身之外需要哪些支持等都是如此,像此前发布的“夸克”(Quark)芯片就是从这样的角度出发的。另外,值得一提的是对于中国本土的应用,Intel愿意与客户一起去打造试点、去尝试。譬如从5月份开始,Intel与中国数字医学杂志共同举办了“移动好应用”中国优秀移动医疗应用案例的大奖赛,奖评选出10家移动应用实施最好的医疗机构以及10家提供优秀的移动医疗解决方案的厂商。目前活动正在全国的医疗机构和软硬件厂商里如火如荼地进行中。

三大招助推中国移动医疗科技大步前进

到底怎样去推动医疗科技的进步呢?Intel其实做了很多工作,总结来看主要分为三个方面:

第一招:发起CTE联盟(以深圳 IT 产业链为中心的技术生态联盟——CTE,全称 China Technique Ecosystem),通过合作获得最直接的用户和伙伴的需求反馈;

第二招:加大医疗应用的软件定义,与软件公司合作,加强软件个性化定义的应用实现,就像Intel根据硬件设备尺寸不同提供的HTML5的支持。

第三招:加强渠道和推广,通过各种渠道把应用软件推广,把合适的硬件推荐给渠道,打包成一个整体的解决方案为医院提供服务。

三动作加速中国医疗信息化落地

其实要说中国的医疗领域信息化并不是一个建设很成熟的市场,所以由英特尔牵头,在2013年12月底成立了中国智慧医疗创新联盟。现在包括华为、联想、惠普、思科,包括很多软件公司在内有17家成员单位。总结这个创新联盟,可以说主要做三件事帮助中国医疗信息化落地:

第一、通过主流企业的合作协助国家制定相关的标准,毕竟标准从制定到落地,是需要有业界企业的参与。

第二、在移动医疗、数据中心、远程医疗等三个方面着手帮助做技术的创新。

第三、通过产业合作,开展试点项目,去影响这个市场。

此外,Intel与这些成员单位一起撰写了三篇文章,围绕移动医疗,大数据和数据平台方面进行了有针对性的分析,不同以往的是这些并不是推广我们的产品而是具有借鉴意义的“干货”。黄总介绍到说道:“我们在撰写这个文章的时候,充分的从用户方面出发,用户的顾虑是什么?为了解决这个顾虑,厂商应该从什么方面去考虑?然后才是涉及的技术。”此外,“移动医疗好应用大奖赛”更是一个帮助中国医疗应用从创意走向落地,从设计走向现实的最好着力点。

从INTEL了解的情况看,近年来,移动医疗终端产品呈现出多元化的需求趋势,随着移动查房、移动医生工作站在医院的应用部署越来越多,平板电脑越来越受到医生的青睐,医生在其专业领域对平板电脑的需求成倍地增长。医用平板电脑是专门针对医疗工作而设计的,集成度较高,有效避免了对设备的重复投入。此外,通过平板电脑,医患双方均可查看电子病历、医学数字影像等信息,还可监测各项指标、查询药物及价格,有效地提高了医疗服务效率,改善患者就医体验。

更重要的是,医疗机构和医患信息需要运行在安全可管理的环境下,需要有强性能高稳定性的移动设备。采用英特尔平台的商用平板电脑及其他终端设备,均是基于64位架构,可以运行最新且性能要求极高的复杂医用软件,而且具备并行运算能力,适合同时运行多个程序和管理模式。无论是安卓还是微软视窗操作系统均被支持。而企业级的安全和管理性,则确保在合规的使用者和使用环境下运行。这也是大多医疗机构不适合使用家用设备,而选择专业设备的原因。

三阶段定义可穿戴设备加速移动医疗进化

都说在移动医疗领域中,可穿戴设备是最具前途的技术领域,然而在炒作之余我们应该看到可穿戴设备乃至很多智能硬件背后具备的要点。要将可穿戴设备和移动医疗相融合,不可避免的要分阶段的去落实,同时,黄总也认为加速移动医疗的落地可以从三个阶段:

第一阶段、让每一个在身体上佩戴的设备不再是一个孤立的设备,能够让端和云进行互通互联。因为信息化并不是一个独立存在的,而是一个整体的体系,应该是从端到云的整体解决方案。

第二阶段、高度集成化的产品应用。像此前Intel发布的”夸克“芯片那样,使得Intel可以给合作伙伴提供原来难以想象的功能。

第三阶段、需求的逐步升级,将医疗服务跟远端的服务连接更紧密。

而且,在Intel内部也做了适当的调整,专门有一个部门专注于互联网的可穿戴。而且移动医疗的不是单独看。医院内的数字化医疗中,绝非是一个APP、一个移动设备交付的形式而是整个平台的运营,医院外则要要考虑类似O2O的服务,让线上和线下的结合。

最后,医疗可穿戴设备的发展过程来看,势必要经历这样一个过程:“记录身体信号-实现基本计算和传输-智能化穿戴”。这个过程肯定不会是一个公司能够完成的演进过程,需要Intel这样的技术供应商们一起构建起来的,毕竟医疗事关安全,小到个人大到社会群体。

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